D- SPÉCIAL DIRIGEANTS - CYCLE - MANAGER ET REUSSIR LES TRANSFORMATIONS AVEC L’INTELLIGENCE DU CORPS

Le programme pour dirigeants qui réintègre le corps au cœur du système pour un leadership augmenté

Accompagner des transformations profondes et durables est un art du paradoxe : il faut savoir agir et écouter, se projeter et accueillir, être ancré et en surplomb, porter la nouveauté tout en garantissant la continuité, rester stable pour mieux anticiper le mouvement… Habiter ces postures, tout en menant de front le management des activités, est le grand défi des dirigeants. Pour le relever, ils sont appelés à augmenter leur propre niveau de conscience et à activer de nouvelles qualités de présence et de collaboration, au sein des équipes comme de l’ensemble du système dans lequel ils s’inscrivent. Autant de qualités et de postures qui se jouent avant tout dans et par le corps, à la fois lieu où s’origine la transformation, support et indicateur de son évolution dans le temps, et vecteur pour prendre soin des personnes et des équipes. Avec notre programme, actionnez trois leviers pour réinventer votre manière de manager et de transformer : 1. Le coaching de transformation Développer la qualité de présence, la posture de co-construction, une communication générative, au service d’une culture apprenante et agile. 2. La démarche qualité intégrée Aligner vision, méthodes et système de management pour des résultats robustes, durables et porteurs de sens. 3. L’intelligence du corps Utiliser la perception, l’émotion, la présence physique comme leviers de décision, de discernement et d’action. Corrélés, interconnectés, ces trois leviers ouvrent la voie à un nouveau paradigme de la transformation, dans lequel vous deviendrez l’artisan d’une culture organisationnelle incarnée et robuste, puissamment cohérente avec les mutations du monde. Au cœur de votre organisation, vous êtes : - Acteur du changement - Dirigeant, manager, chef de projet, chargé de mission - Professionnel de la transformation, de l’amélioration continue ou de la performance Pour répondre à vos besoins et à vos souhaits de transformation et d’évolution, vous recherchez : - Des outils concrets et éprouvés pour piloter la transformation en sécurité - Une posture renouvelée pour engager vos équipes avec confiance - Un changement de regard sur la complexité et le facteur humain Notre méthodologie s’adapte à vos exigences, vos envies, vos intuitions : nous vous dessinons un parcours exigeant, vivant, pragmatique. - Des apports méthodologiques rigoureux - Des mises en situation réelles et des ateliers expérientiels - Des débriefings collectifs et des espaces de supervision - Des partages entre pairs, qui vibrent aux rythmes de l’intelligence collective et des retours d’expérience Un rythme conçu et adapté pour articuler réflexion, action et intégration dans le quotidien professionnel. Une formation en 4 MODULES en présentiel de 2 jours chacun, pour une durée totale de 56 heures. Des HORAIRES de 9h30 à 12h30 et de14h00 à 18h00. Du travail en groupe de pairs entre les sessions. Des ENTRETIENS INDIVIDUALISES : ➢ Entretien individuel d’inclusion : 1 heure à distance, avant le début de la formation ➢ Entretien individuel de "déclusion" : 1 heure à distance, 2 mois après la fin de la formation Un FORMAT INTRA ENTREPRISE possible sur devis en fonction du nombre d’apprenant DATES : DU 16/03/2026 AU 15/09/2026 PARIS Module 1 : 16 & 17 mars 2026 Module 2 : 11 & 12 mai 2026 Module 3 : 29 & 30 juin 2026 Module 4 : 14 & 15 septembre 2026